2023年是张建华国医名师传承工作室深化建设、提质进阶的关键一年。工作室在2022年启动建设的基础上，聚焦补短板、提质量、深内涵，持续完善制度体系，深化学术传承质量强化学术传承质量提升，拓展工作覆盖范围，推动各项建设工作走深走实，建设质量与运行效能稳步提升。 在规划管理闭环构建方面，严格执行四年总体建设发展规划，结合年度建设重点制定2023年度工作室工作计划，细化年度重点工作任务，明确各项任务的推进节点与责任分工。建立年中进度督查与年末总结评估机制，年中对照年度计划逐项梳理任务推进情况，分析存在的堵点问题，动态调整工作举措与推进节奏；年末全面梳理年度工作成效，总结经验、查摆不足，形成“计划—执行—督查—总结”的闭环管理模式，保障各项年度任务落地见效。 在制度细则优化完善方面，针对运行中发现的制度不够细化、操作性不足等问题，优化日常运行管理、师承跟师考核、资料归档管理等制度细则，细化跟师考勤、学习笔记检查、医案整理规范、资料归档标准、活动开展流程等具体要求，进一步提升制度的可操作性与执行性进一步提升制度的可操作性与执行力。同时完善信息报送工作机制，明确报送内容、时限与责任，规范向上级部门报送建设进展、活动动态等信息，保障信息报送及时准确。 在学术传承质量提升方面，丰富传承活动主题与形式，在特色手法交流基础上，拓展中医经典研读、疑难病例复盘、辨证思路交流等内容，从技法传承向思想传承延伸，提升传承深度。优化跟师带教模式，将床边临床带教、病例复盘分析、手法实操带教、经典学习心得交流相结合，强化继承人辨证辩证思维与临床实操能力的全面培养。持续推进传承资料收集整理，规范各类工作台账、医案档案的分类管理，按类别编号归档、专柜存放，资料管理规范化水平显著提升持续推进传承资料收集整理，规范各类工作台账、医案档案的分类管理，按类别编号归档、专柜存放，提升资料管理规范化水平。 在技术辐射推广方面，启动基层中医药适宜技术推广工作，接收基层医疗机构选派的医务人员来科进修学习接收基层医疗机构选派的医务人员来科进修，安排专人带教，传授基础推拿手法与常见病诊疗技术。同步组织骨干医师下基层开展巡诊与技术指导，让优质中医药资源下沉，发挥国医名师工作室的辐射带动作用。 2023年度工作室各项建设工作持续深化，制度体系更趋完善，传承质量不断提升，技术辐射初步拓展，顺利完成年度各项建设目标。